Procure pelo preço de um proof of concept e você vai achar silêncio ou uma faixa tão larga que não diz nada. Os dois são honestos, de certa forma, porque o formato não tem unidade padrão. Um filme de noventa segundos pode ser um trabalho direto ou a coisa mais difícil que um estúdio faz no ano, e nada na duração diz qual dos dois.

O que serve é saber quais insumos mexem no número, para que, quando você receber dois orçamentos muito diferentes, consiga ver se está olhando dois preços ou dois filmes diferentes.

Os insumos que mais mexem

  • Número de montagens distintas. Não duração. Um filme de noventa segundos com três locações, três condições de luz e três horários do dia é um trabalho muito maior que um de três minutos num lugar só.
  • Dificuldade de identidade. Se um rosto específico, um produto específico ou uma arquitetura específica precisa continuar exatamente ele mesmo em todos os planos. É o insumo mais subestimado da lista.
  • Se o mundo existe. Um interior contemporâneo é um problema. Uma época, um futuro ou uma ecologia inventada é outro, porque tudo em quadro precisa ser decidido em vez de encontrado.
  • Exigência de interpretação. Um olhar sustentado é barato. Uma cena em que uma emoção específica precisa ser lida e depois mudar, não é.
  • Som. Se você precisa de sound design, trilha original, voz, ou os três, e se a voz precisa pertencer a uma pessoa específica.
  • Direitos e uso. Uso privado de pitch, lançamento público, mídia paga, território e prazo. Isso pode mexer no número mais do que qualquer escolha criativa.

Os insumos que mexem menos do que se imagina

A duração, dentro do razoável. A resolução, na maioria dos casos, já que o entregável costuma ser assistido num laptop. E o número de rodadas de revisão, que soa como alavanca de custo mas é sintoma: projeto com muita rodada quase sempre teve briefing fraco, e briefing é a coisa barata de consertar.

O prazo é linha de orçamento de verdade

Data não é preferência. Se o filme precisa estar pronto para um mercado, uma reunião de festival, uma data de conselho ou o vencimento de uma opção, o cronograma deixa de ser negociável, e tudo que normalmente seria sequenciado passa a rodar em paralelo. Isso é custo real, e estúdio que não levanta esse ponto ou não pretende cumprir a data ou não pensou nela.

O que um orçamento deve conter

Você deve conseguir ler uma proposta e saber o que acontece antes de qualquer coisa ser gerada ou filmada. Se o documento vai direto do briefing à entrega, você está sendo orçado por um resultado e não por um processo, e o risco de a coisa chegar errada fica inteiro com você.

  • O que é entregue antes da produção: tratamento, storyboard, e algo que demonstre ritmo e não só enquadramento.
  • Quantas rodadas de mudança estão incluídas e em quais estágios, porque mudança depois do corte travado é outro animal.
  • Quem é dono do quê no fim, e o que você está licenciado a fazer com aquilo.
  • O que explicitamente não está incluído.

Sobre faixas de mercado

Existem faixas publicadas circulando para filme de pitch, sizzle e concept trailer. São referências de mercado e nada mais. Descrevem o que alguns compradores pagaram em alguns contextos, e não são orçamento, nem nosso nem de ninguém.

Nós precificamos comercialmente, projeto a projeto, com base nos insumos acima. Não publicamos tabela, e olharíamos com alguma curiosidade para um estúdio que publica preço fixo para este formato, porque isso sugere que o trabalho não varia, e ele varia.

A coisa mais barata que você pode fazer

Acertar o diagnóstico antes de encomendar. O proof of concept mais caro é aquele que ficou bem feito e mirou na dúvida errada, porque não existe rodada de revisão que conserte. Você não reedita para fora de ter provado a coisa errada. Você começa de novo.

Uma hora gasta decidindo o que o filme precisa provar vale mais que qualquer linha que você vá negociar depois.

Os estágios contra os quais orçamos estão descritos na página de proof of concept.

Não existe preço de proof of concept, existem insumos: montagens, dificuldade de identidade, se o mundo existe, exigência de interpretação, som, direitos e prazo. O filme mais caro é o bem feito que mirou na dúvida errada.

A gente orça contra um diagnóstico, nunca contra uma duração. Isso começa com uma call.

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